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dc.contributor.authorDominguez Castillo, Blanca Azucena
dc.contributor.otherEsparza Aguilar, José Luis;#0000-0001-5383-6555
dc.contributor.otherQUINTAL GARCIA, NANCY ANGELINA; 3180667
dc.date.accessioned2023-11-17T16:22:26Z
dc.date.available2023-11-17T16:22:26Z
dc.date.issued2013-06
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12249/3706
dc.description.abstractTomando en cuenta que en las últimas décadas el país está atravesando cambios que ha dado como resultado procesos de globalización. Hoy en día se ha modificado los patrones de producción y servicio de las empresas, esta situación obliga a que los empresarios, gerentes de la organización a implementar, revisar y/o reestructurar estrategias administrativas para que les permita ocupar un lugar en el mercado. Una de las principales estrategias de mayor implementación para las empresas va orientada a la planeación estratégica porque partiendo de ella se pueden encontrar y aprovechar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenaza. El presente trabajo de tesis se enfocó a la administración de una empresa familiar de servicios ubicada Cd. de Chetumal. Quintana Roo. De tal forma que se pueda analizarse la situación actual y consecuentemente crear propuestas estratégicas que ayuden a la empresa. El capítulo uno contiene una breve descripción sobre la empresa familiar y sus diferentes características sobre el concepto administrativo y sus diferentes enfoques. De igual forma se incluye el tema de planeación administrativa y las problemáticas que presentan. En el segundo capítulo se describen los aspectos generales de las empresas tales como: los elementos que la conforman, su clasificación y las diferentes estratificaciones a las que pertenecen. En el capítulo tres se realizó un estudio de caso un ubicado en la Cd de Chetumal para la realización de un plan administrativo donde se realizaron estrategias e implementación para la empresa “studio33 by santa”.
dc.description.provenanceSubmitted by Guadalupe Castillo Villanueva (castillogm@uqroo.edu.mx) on 2023-11-17T16:20:16Z No. of bitstreams: 1 HD62.7.D65.2013-67917.pdf: 988584 bytes, checksum: ac9a1d07b00eea05f23fa8e40fc5e4b1 (MD5)
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Guadalupe Castillo Villanueva (castillogm@uqroo.edu.mx) on 2023-11-17T16:22:26Z (GMT) No. of bitstreams: 1 HD62.7.D65.2013-67917.pdf: 988584 bytes, checksum: ac9a1d07b00eea05f23fa8e40fc5e4b1 (MD5)
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-11-17T16:22:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 HD62.7.D65.2013-67917.pdf: 988584 bytes, checksum: ac9a1d07b00eea05f23fa8e40fc5e4b1 (MD5) Previous issue date: 2013-06
dc.formatpdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Quintana Roo
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectNegocios -- Administración
dc.subjectChetumal (Quintana Roo)
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS::MARKETING (COMERCIALIZACIÓN)
dc.titleLa administración de una empresa familiar ubicada en la cd. de Chetumal Q. Roo.
dc.typeTesis de licenciatura
dc.type.conacytbachelorThesis
dc.rights.accesopenAccess
dc.identificator5||53||5311||531105
dc.audiencegeneralPublic
dc.divisionCampus Chetumal Bahía
dc.division.subDivisión de Ciencia Sociales y Económico Administrativas
dc.division.programaSistemas Comerciales


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