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dc.contributor.authorPALAU, RAMON
dc.contributor.authorFORGAS, SANTIAGO
dc.date.accessioned2018-06-01T20:57:42Z
dc.date.available2018-06-01T20:57:42Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.issn1870-1582
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12249/834
dc.description.abstractLa práctica del lobbying como estrategia para influir en las decisiones de los poderes públicos se ha ido complicando con la aparición de los organismos supraestatales, como la Unión Europea, hasta el punto de que buena parte de las decisiones que se toman en las instituciones europeas afectan directamente a la legislación de los Estados-nación. Sin embargo, el efecto frontera continúa dominando la mentalidad de las personas y de las empresas, puesto que, en determinados sectores, todavía se percibe como demasiado lejana la influencia de esas instituciones. Es el caso del sector turístico, y especialmente del subsector hotelero, que, a partir de los datos que depara esta investigación, basa más sus prácticas de lobbying directo en las instituciones políticas municipales y autonómicas que en las europeas, destacando de manera especial la diferencia en las prácticas de lobbying entre las cadenas hoteleras de propiedad familiar y las de propiedad no familiar.
dc.description.provenanceSubmitted by Yaremi Isabel Can Chulin (1315421@uqroo.mx) on 2018-06-01T20:57:42Z No. of bitstreams: 1 Palau-Forgas.pdf: 365556 bytes, checksum: 8cb69804bf326f229058038f6f6fa867 (MD5)
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2018-06-01T20:57:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Palau-Forgas.pdf: 365556 bytes, checksum: 8cb69804bf326f229058038f6f6fa867 (MD5) Previous issue date: 2010
dc.formatpdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Quintana Roo
dc.relationTeoría y Praxis
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectLobbying
dc.subjectCadena Hoteleras
dc.subjectInstituciones Políticas
dc.subjectGobierno
dc.subjectUnión Europea
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES::CIENCIA POLÍTICA::RELACIONES INTERNACIONALES
dc.titleLobbying directo: un análisis de las prácticas del sector hotelero con las instituciones políticas.
dc.typeArtículo
dc.type.conacytarticle
dc.description.enky2219
dc.rights.accesopenAccess
dc.identificator5||59||5901
dc.audiencegeneralPublic
dc.date.revista6
dc.number.revista8
dc.divisionBiblioteca Unidad Académica Cozumel, Sara María Rivero Novelo


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