Las decisiones estratégicas en la MPy ME en la ciudad e Chetumal, Quintana Roo.
Abstract
En México la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MPyME) tiene una gran importancia en la economía, ya que genera el mayor número de empleos de la región y, en la mayoría de las ocasiones representa la principal fuente de ingreso para el sustento familiar. Como consecuencia el estudio de estas pequeñas unidades económicas resulta pertinente, siendo su complejidad la principal razón para analizar su comportamiento; así como entender su dinámica social y económica.
Así pues, los constantes cambios en la actualidad, el crecimiento de las ciudades y la entrada al mercado de grandes empresas ha propiciado un entorno hostil para las microempresas, las cuales enfrentan una serie de barreras que inhiben su permanencia. Por ejemplo, las grandes empresas aprovechan sus economías a escala para fijar sus estrategias de precio, explotan su know-how para estandarizar su producto y aprovechan los incentivos que ofrecen los diversos programas de las entidades de fomento económico en el país.
Tradicionalmente, desde las ciencias administrativas, se ha identificado como la principal problemática de la MPyME, al igual que las grandes empresas la falta de un adecuado sistema de gestión y control contable. Sin embargo, debido a sus características distintivas, este tipo de empresas no presenta los mismos problemas que la grande en menor escala. Esto ha propiciado un carácter prescriptivo en las soluciones a la problemática de la MPyME, lo cual resulta erróneo
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